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11:40·Hacer cosas que no escalan no es una etapa. Acá es el negocio.11:12·Porter contó cinco fuerzas. En América Latina hay una sexta.10:48·Default alive es una pregunta sobre la tasa de interés.10:15·La venta la hace el fundador. Y acá no puede dejar de hacerla.09:10·El crédito es el producto. El software es el envase.08:42·EE.UU. no extendió el T-MEC 16 años. El horizonte ahora es de 12 meses.08:11·México: IED récord de US$ 23.591 M. El 94% es reinversión.07:50·El salario dejó de ser en moneda local.11:40·Hacer cosas que no escalan no es una etapa. Acá es el negocio.11:12·Porter contó cinco fuerzas. En América Latina hay una sexta.10:48·Default alive es una pregunta sobre la tasa de interés.10:15·La venta la hace el fundador. Y acá no puede dejar de hacerla.09:10·El crédito es el producto. El software es el envase.08:42·EE.UU. no extendió el T-MEC 16 años. El horizonte ahora es de 12 meses.08:11·México: IED récord de US$ 23.591 M. El 94% es reinversión.07:50·El salario dejó de ser en moneda local.
DV082David Vélez Osorno
100V Visionarios · Solo Colombia

082

David Vélez Osorno

Fundador, CEO y presidente de la junta de Nu Holdings (Nubank)

  • Fintech
  • n. Medellín, Antioquia; base en São Paulo
  • 19
Edad no verificada
forbes.com
WA

Ingeniero y MBA de Stanford, pasó por Morgan Stanley, Goldman Sachs, General Atlantic y Sequoia —donde le encargaron abrir Brasil— antes de fundar Nubank en 2013 con Cristina Junqueira y Edward Wible. Es el colombiano más rico y el mayor caso de éxito del país en tecnología. En el segundo trimestre de 2026 Nu superó por primera vez los US$1.000 millones de utilidad neta trimestral, con 139 millones de clientes globales y más de cinco millones en Colombia, cerca del 15% de la población adulta.

Hitos

  • Fundación de Nubank en 2013 y salida a bolsa en Nueva York.
  • Utilidad neta trimestral de US$1.061 millones en el 2T 2026 con ROE de 33%.
  • Donación de COP 100.000 millones a los damnificados del terremoto de agosto de 2026 en Colombia.

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